集團召開五月份重點生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
時間:2014-05-15 來源:甘肅東煜集團辦公室
5月12日上午9點，甘肅東煜集團召開了有集團旗下東煜地產(chǎn)公司、豐收農(nóng)業(yè)公司、6913電子科技公司、豐谷種業(yè)公司、豐收果園公司負責人、集團辦
公室、財務部、人力資源部、監(jiān)察審計部、市場研發(fā)部負責人及集團領導參加的五月份工作例會。例會就各公司四月份重點生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進行了通報，對集
團五月份工作任務及工作重點進行了安排部署。
集團董事長李牧恒在聽取了各公司四月份工作完成情況匯報后著重強調(diào)，各公司、集團各部門當前工作應在以下五個方面予以加強：
1.良好溝通。溝通是企業(yè)順暢運行的基礎，希望今后集團各部門與各公司之間在工作上積極溝通，在堅持制度程序的基礎上按工作的輕重緩急及時辦理，大家要相互理解，相互扶持，相互配合，共同維護和建立東煜集團的良好形象。
2.勇?lián)熑?。有些領導不敢擔責任，遇到困難不承擔壓力，不積極履行職責，不積極解決問題，今天給大家敲個警鐘，希望大家能恪守職責，勇?lián)湄?，不能推卸責任，身在重要崗位，就要盡好領導的責任，不推卸責任，恪守職責勇于擔當。
3.嚴守制度。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，大家要在日常管理、合同簽訂等方面嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有制度的約束，企業(yè)管理就如同脫韁的野馬，何談健康有序的發(fā)展，大家要遵守制度、遵守合同，嚴格按制度辦事。
4.高效運行。目前我們各項工作的執(zhí)行效率不高，集團各部門、各公司負責人要高度重視，擔負起責任來，提高計劃效率，提高辦事效率，提高決策效率。
5.團結協(xié)作。大家在工作中要和而不同，心胸寬廣，不要因為個人私怨而影響工作，要以大局為重，以企業(yè)利益為重，弘揚正氣，樹立不貪小利的高尚道德情操，團結一心，緊密配合，一起為共同的事業(yè)而奮斗。
李牧恒董事長在對當前各公司應抓好的幾項重點工作進行安排要求的同時進一步強調(diào)：集團各部門及各公司負責人一定要明確自己的職責，牢記自身的責任，從一點
一滴的小事做起，身體力行，不要回避矛盾，要實實在在的解決問題，要敢于說實話、說真話，弘揚正氣，要以企業(yè)利益為重，以企業(yè)發(fā)展為重，大家要各負其責，
顧全大局，相互配合，相互支持，共同維護東煜形象，帶領廣大員工，齊心協(xié)力，為集團生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的順利完成而不懈努力。
東煜集團月例會主要是為總結集團上月工作，解決各公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，安排部署集團當月工作。月例會制度自2012年實施以來，堅持每月初召
開，在規(guī)范企業(yè)管理、貫徹精神決議、落實各項工作、積極推進集團各項工作和各公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行等方面起到了有力的促進作用.
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