9月11日上午,甘肅東煜集團召開了《甘肅東煜集團二O一八年九月份月例會》,此次會議由集團副總裁王輝主持,集團黨委書記王和平、集團監(jiān)事會主席兼地產(chǎn)公司董事長李蘭蘭、集團副總裁、東煜地產(chǎn)公司總經(jīng)理王小軍等集團領導、集團各單位、各公司負責人一并出席。
會上,倪筱仁總裁助理首先就集團各公司2018年8月份考核情況作了祥細通報,并建議各公司將全年目標和第四季度銷售、回款兩項指標任務重新調(diào)整和分解后上報集團綜合辦公室,集團將嚴格按照重新上報的目標任務進行考核,考核結果和各公司總經(jīng)理本年度績效掛鉤。
王輝副總裁對集團各公司2018年8月份重點工作完成情況作了通報。距離年底僅有三個多月的時間了,要求各公司一定要尋找差距、尋求突破,將各項工作落到實處、責任到人,要時刻謹記:個人為部門負責、部門為公司負責、公司為集團負責的理念,為完成年度目標而努力奮斗!
各公司負責人匯報2018年9月份工作計劃,王輝副總裁傳達了董事長對各公司后期工的具體要求。
集團監(jiān)事會主席兼地產(chǎn)公司董事長李蘭蘭、黨委書記王和平對各公司后期工作提出了相關要求與建議。
王輝副總裁最后強調(diào)2018年是集團“十三五’規(guī)劃的關健年,承上啟下年,我們要始終圍繞年初董事長制定的工作重點:“拼目標、順趨勢、建班子、找合作、強管理、快落實、重品質、抓回款、砍負擔、勤學習、好服務、講公平”,全面開展工作,要繼續(xù)在創(chuàng)新經(jīng)營模式、加強團隊建設、拓寬銷售市場、推行月例會機制、績效考核機制等方面狠下功夫,要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,注重學習、考察,進一步調(diào)整經(jīng)營、開拓思路、加快工程進度、確保生產(chǎn)安全,沖刺后三個月。