排兵布陣,周密謀劃布局。
排兵布陣統(tǒng)攬一盤棋,運籌帷幄掌控千條線。接到任務(wù)后,公司領(lǐng)導高度重視,組織召開專題會議,安培部署今年油機修理任務(wù),要求油機大隊工作人員與相關(guān)部隊取得聯(lián)系,了解每一臺油機的工作狀態(tài),對故障進行前期預判斷,準備相應(yīng)的材料、車輛并組織相關(guān)人員進行安全、質(zhì)量和保密工作教育,讓每個隊員牢固樹立安全意識,堅持服務(wù)周到、質(zhì)量第一、精益求精的原則,樹立保密工作無小事的思想,做好此次大修前期工作。
連續(xù)奮戰(zhàn),確保時間進度。
謀定而后動,實至而勢成。時間就是效益,此次任務(wù)時間緊、任務(wù)重,地區(qū)
跨度大,大修期間全體工作人員充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在酒泉地區(qū)和西藏地區(qū)的油機修理,區(qū)域自然環(huán)境非常惡劣,高山缺氧、道路艱險,其中維修所涉及臺站平均海拔4500米以上,修理人員克服自然環(huán)境惡劣等種種不利因素,按預定時間完成柴油發(fā)電機組大修和義務(wù)檢修任務(wù),并且在每個臺站完成修理任務(wù)后主動向發(fā)電機組維護人員講述維修保養(yǎng)方法,得到軍方領(lǐng)導和裝管人員對我公司修理人員的工作態(tài)度和敬業(yè)精神高度的評價和贊賞。歷時4個月,行駛6萬多公里圓滿完成了修理保障任務(wù),確保部隊訓練的正常進行。
執(zhí)行標準,嚴把質(zhì)量關(guān)。
公司將油機大修納入質(zhì)量管理體系,建立責任制,在對物資采購、設(shè)備拆卸、檢修、回裝等各個環(huán)節(jié)細之又細,嚴之又嚴,確保檢修質(zhì)量全程受控,不留死角,以保障部隊通訊設(shè)施的暢通無阻。
公司油機大隊從1994年至今,在公司正確領(lǐng)導下,本著“一切為了戰(zhàn)備,一切為了部隊,急部隊之所急,想部隊之所想,全心全意為部隊服務(wù)”的宗旨,以“提高維修專業(yè)能力及業(yè)務(wù)水平、提高維修質(zhì)量”的方針,同心協(xié)力,一鼓作氣,又打了一場漂亮的勝仗,以實際行動證明了這是一支忠誠擔當,能打硬仗、善打硬仗,值得公司放心和信賴的隊伍。